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1. 招商策略與工作規(guī)劃，招商經(jīng)理需要根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定相應(yīng)的招商策略和工作規(guī)劃，包括招商的目標(biāo)、方式、時(shí)間表等；

2. 招商運(yùn)營(yíng)管理：招商經(jīng)理需要領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)招商工作，確保招商運(yùn)營(yíng)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還需要完善招商運(yùn)營(yíng)部的管理制度；

3. 業(yè)務(wù)談判與合同簽訂：招商經(jīng)理需要獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉，接收授權(quán)代表公司與客戶(hù)簽訂合同 ；

4. 市場(chǎng)調(diào)研與分析：招商經(jīng)理需要具有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和分析活動(dòng)的能力，以便更好地理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并在招商活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題；

5. 客戶(hù)關(guān)系管理：招商經(jīng)理需要與客戶(hù)保持良好的關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，以提高客戶(hù)滿意度；

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：招商經(jīng)理需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核等工作，以提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和工作效率 ；

7. 其他工作：招商經(jīng)理可能還需要完成上級(jí)交辦的其他工作，這可能包括參與一些相關(guān)的會(huì)議、報(bào)告工作進(jìn)展、處理突發(fā)問(wèn)題等。